Ya estamos por llegar al fin de este año, que en cuestión de negocios fue difícil, atípico y lleno de incertidumbre.
Para muchos empresarios debido a estos imponderables y malos resultados en los estados financieros han pensado cerrar o reducirse para el año 2012, siempre es un tema difícil de aceptar y sobre todo que se requiere un plan de reestructuración, un plan Estratégico.
Este proceso de reducción si no es bien manejado puede sufrir la empresa serios daños a largo plazo.
El Dueño, Director-Gerente deberá de pedir apoyo a su asesor de confianza cuando una empresa hace el anuncio de cerrar o de reducir sus operaciones, las consecuencias son profundas ya sea en lo interno como en lo externo, clientes y proveedores.
Por lo tanto, es esencial que las razones para tomar tal decisión sean comunicadas claramente a los grupos y personas afectadas, antes que los rumores y las indirectas perjudiquen el proceso.
En el cierre o reducción siempre se debe de proteger la reputación de la organización.
¿Cuáles son las principales causas de mortalidad de las empresas durante sus primeros años de vida?
-Falla de perfil del Emprendedor
-Una mala planeación económica y de mercado
-Incapacidad para adaptarse a los cambios
-Una muy dura competencia
-Elegir mal a los posibles socios en la aventura Empresarial
¡Y es que no todo el mundo puede ser emprendedor!
Muchas personas que quieren montar una empresa no saben que al principio hay que dedicarle 24 horas al día.
Los errores que se cometen, errores mortales
1.El factor humano
Montar una empresa es necesario tener un perfil de emprendedor.
El empresario definitivamente se hace... existiendo al menos tres formas de llegar a serlo:
a)Por necesidad o fuerza mayor, donde no se busca ser empresario o empresaria, sino que las condiciones externas (muchas veces negativas) nos llevan a esta situación.
b)Es la famosa “ocasión”… es decir la oportunidad: Momento justo y el lugar adecuado.
Aquí se debe de contar con conocimientos necesarios para concretar esta oportunidad de negocio.
Herencia, Lotería.
Ejemplo: Película Forrest Gump
Al protagonista le iba mal, salieron los demás barcos destruidos, ellos no les paso nada por estar en altamar, vendieron $ sus camarones.
Moraleja: No esperemos sentados a estas oportunidades.
c)Ser empresario por decisión propia y planificada.
2.Mala Planificación Financiera
Crear una empresa no significa que lo que caiga en el cajón o la cuenta bancaria es totalmente tuyo.
3.Flexibilidad
El mercado es variable, la empresa debe de estar preparada para adaptarse a las nuevas tendencias.
4.Negocios son negocios
Entender que no hay que unir el patrimonio personal con el de la empresa y creer que un buen amigo puede ser un buen socio.
Luis Gerardo Inman Peraldi
29/11/2011
Para muchos empresarios debido a estos imponderables y malos resultados en los estados financieros han pensado cerrar o reducirse para el año 2012, siempre es un tema difícil de aceptar y sobre todo que se requiere un plan de reestructuración, un plan Estratégico.
Este proceso de reducción si no es bien manejado puede sufrir la empresa serios daños a largo plazo.
El Dueño, Director-Gerente deberá de pedir apoyo a su asesor de confianza cuando una empresa hace el anuncio de cerrar o de reducir sus operaciones, las consecuencias son profundas ya sea en lo interno como en lo externo, clientes y proveedores.
Por lo tanto, es esencial que las razones para tomar tal decisión sean comunicadas claramente a los grupos y personas afectadas, antes que los rumores y las indirectas perjudiquen el proceso.
En el cierre o reducción siempre se debe de proteger la reputación de la organización.
¿Cuáles son las principales causas de mortalidad de las empresas durante sus primeros años de vida?
-Falla de perfil del Emprendedor
-Una mala planeación económica y de mercado
-Incapacidad para adaptarse a los cambios
-Una muy dura competencia
-Elegir mal a los posibles socios en la aventura Empresarial
¡Y es que no todo el mundo puede ser emprendedor!
Muchas personas que quieren montar una empresa no saben que al principio hay que dedicarle 24 horas al día.
Los errores que se cometen, errores mortales
1.El factor humano
Montar una empresa es necesario tener un perfil de emprendedor.
El empresario definitivamente se hace... existiendo al menos tres formas de llegar a serlo:
a)Por necesidad o fuerza mayor, donde no se busca ser empresario o empresaria, sino que las condiciones externas (muchas veces negativas) nos llevan a esta situación.
b)Es la famosa “ocasión”… es decir la oportunidad: Momento justo y el lugar adecuado.
Aquí se debe de contar con conocimientos necesarios para concretar esta oportunidad de negocio.
Herencia, Lotería.
Ejemplo: Película Forrest Gump
Al protagonista le iba mal, salieron los demás barcos destruidos, ellos no les paso nada por estar en altamar, vendieron $ sus camarones.
Moraleja: No esperemos sentados a estas oportunidades.
c)Ser empresario por decisión propia y planificada.
2.Mala Planificación Financiera
Crear una empresa no significa que lo que caiga en el cajón o la cuenta bancaria es totalmente tuyo.
3.Flexibilidad
El mercado es variable, la empresa debe de estar preparada para adaptarse a las nuevas tendencias.
4.Negocios son negocios
Entender que no hay que unir el patrimonio personal con el de la empresa y creer que un buen amigo puede ser un buen socio.
Luis Gerardo Inman Peraldi
29/11/2011
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