lunes, 30 de abril de 2018

1era Expo Parques Urbanos




Desde hace muchos años el empresario tuvo la necesidad de agruparse con los del mismo oficio, giro, actividad u profesión dando lugar al gremio, la finalidad fue controlar la actividad artesanal evitando la competencia. Esto sucedió primero en Europa y después en América.

lunes, 23 de abril de 2018

Rol del Empresario en la Sociedad


Señores empresarios no solo se trata de comprar, transformar y vender, de utilidades o pérdidas; sino de tener acciones sociales que apoyen el entorno, con el fin de generar riqueza, de primera instancia, para que se dé lo demás.

lunes, 9 de abril de 2018

¡Cuando un directivo sale de la empresa!





¿Cuántas ocasiones los empresarios vivimos circunstancias en que un miembro del equipo directivo te avisa que se retira de la empresa?

Independientemente de la sorpresa, piensas en muchas cosas y sobre todo cuando el elemento que se va, hacia su trabajo bien.

Generalmente un colaborador que hace bien su trabajo y está a gusto en la empresa se va de la misma porque le ofrecen un puesto superior y obvio un salario mucho más alto. Y que por decisión de la empresa no se lo podemos ofrecer.

Sin embargo en lo personal me da gusto que a alguien le vaya bien y que si sale es para mejorar condiciones, sin duda se merece una gratificación y en la despedida un reconocimiento público agradeciendo su o sus aportaciones en el tiempo que estuvo trabajando.

El punto importante mí querido lector es que la salida de este directivo no afecte en lo mínimo al proceso de la empresa.

¡Nadie es impresendible en la empresa, la empresa debe continuar!

Es lo mejor que puede pasar si se tienen procesos, políticas y procedimientos bien establecidos para que el nuevo elemento o sucesor tome el cargo en una manera tersa.

Si no existen estos elementos ya mencionados, entonces si se complican la transición y más si el que se va, solo da menos de 2 semanas para dejar el cargo.

Un elemento responsable se estima que deberá de tomar en mes en dejar la empresa para capacitar al que va a ocupar el puesto directivo.

En el pasado donde los directivos tenían un estilo de dirección de estricto control si había descontrol en la salida, hoy con indicadores y un estilo horizontal de administración no debería haber obstáculos.

Indudablemente cada director tiene su estilo que es realmente lo que se va a extrañar en el fondo todos los cambios son buenos, el que llegue, deberá tener un perfil más atractivo para que no solo dé continuidad al trabajo, más bien que llegue con ideas o conceptos  novedosos que hagan que la empresa no se quede estacionada o en la zona de confort.

Por tal razón a la hora de seleccionar al remplazo, habrá que analizar y replantear hacia donde queremos llevar esa área de la empresa.