La actividad fisica y mental de tus colaboradores.

Conocí a un gran empresario, que antes de decidir contratar a un nuevo Directivo únicamente por sus conocimientos, siempre les preguntaba durante la entrevista:

¿Haces ejercicio?

¿Qué tal duermes?

¿Te preguntarás por qué?, bueno, estos son 2 factores muy importantes para que una persona pueda desempeñar un puesto de una manera óptima y sobre todo, tener una buena calidad de vida…. Te cuento un poco más:

Hacer ejercicio, además de controlar tu peso, te ayuda a aumentar la energía que ocupas diariamente, previene enfermedades y produce dopamina, por lo que, sin duda, siempre te sentirás mejor.

Por otro lado, el sueño es fundamental para nuestro bienestar, afecta tanto la salud física como la mental, dormir te ayuda a pensar más claramente, tener una mejor concentración en tus tareas diarias y hay un aumento significativo en la mejora de los reflejos en todo tu cuerpo.

La realidad es que una persona que descansa Vs una que no, se hace notar en su rendimiento diario; los niveles de razonamiento y resolución de problemas son mejores cuando duermes correctamente por lo menos 7 horas diarias; lo que evita accidentes dentro y fuera del área laboral.

Sin duda este gran empresario del que te hablo, tiene mucha razón al considerar estás 2 razones para evaluar positivamente a un candidato.

Yo te pregunto a ti: ¿Estás haciendo algo para reconocer en tus colaboradores estos 2 rasgos positivos?

Si eres un empresario visionario, observa e invierte en estás dos actividades claves para un buen desempeño de tus colaboradores e incítalos a darles continuidad de por vida.

¡Te conviene a ti y le conviene a él en su vida laboral y personal!

Escalabilidad - La clave del éxito para tu negocio

 De forma sencilla, la escalabilidad de una empresa se da cuando crece e incrementa sus ingresos invirtiendo poco.

Por ejemplo, cuando amplias instalaciones, abres sucursales, incursionas con nuevas líneas de productos o servicios, amplias tu territorio geográfico, etc... todo esto debe implementarse a un bajo costo PARA QUE REALMENTE SEA ESCALABLE.

Entonces, amigo empresario, emprendedor; si tú negocio o empresa tiene este tipo de escalabilidad, ¡quiere decir que estás en un negocio rentable!

Y si ya detectaste que es rentable, debes estar preparado para cambiar, aprender, adaptarte a los cambios y moverte muy muy rápido.

Por lo que te recomiendo que, si estás en este punto, acciones los siguientes puntos:

·   Busca mentorías que puedan nutrir tu estrategia empresarial.

·   Define objetivos precisos. Ceñirte a tu plan de negocios sin distracciones, pero siendo siempre flexible.

·   Realizar pruebas piloto. Te permitirá reducir riesgos antes del lanzamiento oficial de cualquier producto o servicio.

Y por supuesto, que ya mucho lo he dicho: CREA PROCESOS en tu empresa y enfócate en que se cumplan.

 

¡Y recuerda, todo esto a un bajo COSTO!

¿Tienes control en tu empresa?

 Hace tiempo se escuchaba entre los empresarios las siguientes frases:

 “Negocio que no da para robar, no es negocio”.           

Desafortunadamente, este tipo de prácticas son llevadas a cabo muchas veces por colaboradores cercanos de tu empresa sin que tú te des cuenta. Personas que se han ganado nuestra confianza y buscan obtener un beneficio extra, substrayendo herramientas, materia prima, producto terminado, etc.

Con el paso del tiempo, y tras vivir muchos episodios en la empresa de robo a todos los niveles, entendí que un buen candado, es encontrar y desarrollar a una persona que sea tu segundo a bordo para que con el tiempo formes un equipo administrativo creando en conjunto procesos, políticas y procedimientos que disminuyan estas acciones.

Conforme tu empresa vaya creciendo, te darás cuenta de que requieres mayor control, y esta palabra mi querido empresario: CONTROL, es uno de los aspectos más importantes en los que debes mantener el foco.

Tener control en tu operación y asignar diferentes responsabilidades administrativas, te ayuda a que al cierre de mes puedas cuadrar las cuentas.

Estas acciones minimizarán el riesgo y acelerarán un crecimiento sano a través de operaciones aisladas y que solo tu puedas cruzar.

El estrés no proviene del trabajo duro

¿Realmente crees que tu estrés viene de largas jornadas de trabajo?, déjame decirte que no es así.

Tu estrés surge de una negativa inconsciente que tienes de tomar ¡acción!

Y permíteme explicarte más:

Según la Organización mundial de la Salud, el ESTRÉS es identificando como un grupo de reacciones emocionales, psicológicas, cognitivas y conductuales, ante exigencias profesionales que sobrepasan los conocimientos y habilidades del empresario para desempeñarse de forma óptima.

Lo anterior quiere decir que si no estás logrando resolver los problemas, si no estás avanzando en tu empresa, y esto te está generando estrés, es tiempo de que reflexiones que es lo que está fuera de tu control; reconocer que habilidades, conocimientos o tareas no estás logrando manejar de manera óptima.

Una vez lo que reconoces, es entonces cuando tomas acción. Las pastillas y medicamentos no resuelven, solo disfrazan el problema.

Te recomiendo tomar ACCIÓN de inmediato en cada uno de los puntos que detectes y se honesto contigo.

Libera tu mente super consciente y lograr generar resultados positivos utilizando palabras como:

• ·         Lo haré
• ·         Puedo
• ·         Debo
• ·         Escojo
• ·         Quiero
• ·         Gano

 
Recuerda que la mejor manera de disminuir el estrés es utilizar palabras claras y positivas. ¡PRUEBALO Y ME CUENTAS!

 

¿Eres candidato a fraude?

Porque además de contar con muchas actividades dentro de la empresa tanto de operación como de mejora continua, que te mantienen ocupado casi todo el día; debemos enfocarnos en las acciones que nos agreguen valor y en especial las que generen crecimiento económico.

En los últimos años, los empresarios nos hemos preocupado por las actividades de los malosos, de estar atentando a nuestros bienes.

Y me refiero a los fraudes de todo tipo; vía redes o vía telefónica, y lo que más te desgasta emocionalmente es cuando te hacen fraude cara a cara, los llamados fraudes de cuello blanco, que en su gran mayoría no contienen violencia física.

Son especialmente inteligentes y requieren como cliente a mayores de edad, jefes de familia y demás personas ambiciosas.

Me refiero a que fácilmente se dejan llevar ante un porcentaje de utilidades de su inversión, mucho mejores que las que están en la media del sistema bancario.

Un buen parámetro de referencia son los Certificados de la tesorería CETES, que en promedio en el año 2023 se mantuvo en 11.30% de rendimiento en 6 meses,

Si uno de estos llamados “de cuello blanco,” te ofrece de 10 a 20 puntos arriba en CETES, se convierte en una línea muy delgada que pasa por la ambición de tener más dinero en menos tiempo.

Este estilo de fraude es solamente unos de los cientos de variedades de fraude, por lo que tienes que estar muy atento, ya que esto es parejo, tanto para los que tienen mucho dinero o para los que tienen poco.

 

Se necesita un maloso muy listo, inteligente, seguro de sí mismo y con un buen enfoque. Por otro lado, se necesita a una persona no muy lista, insegura de sí misma y con alto grado de desenfoque.

Te invito a que platiques con tu asesor de estos temas de fraudes, si es que te llegaran a ofrecer rendimientos muy apetitosos.

Recuerda que el ganar dinero es una constante en el tiempo y se logra trabajando.

 

 

¡Deja el changarro y conviértelo en una empresa!

 Hace unos días, durante un recorrido por el almacén, el encargado me dijo: “Ingeniero, ya no tenemos espacio, el almacén está saturado, necesitamos rentar una bodega”.

Generalmente, cuando tienes un incremento de ventas mayor al cotidiano, o por alguna razón incrementas el volumen de inventarios, lo primero que salta para casi todos los colaboradores es la falta de espacio físico.

Yo te sugiero que, en estos casos, apliques la metodología de “mejora continua”. 5 S´s (por sus iniciales en japones), está, es una técnica de gestión que se basa en 5 principios para lograr lugares de trabajo mejor organizados, más limpios, más ordenados y por supuesto más productivos:

1.      Seiri = Organizar

2.      Seiton = Ordenar

3.      Seiso = limpiar

4.      Seiketsu = estandarizar

5.      Shitsuke = Mantener

Por mi experiencia, estos principios son sumamente efectivos en cualquier área de trabajo en tu empresa., ya que, en un mundo empresarial, llevar a cabo los 5 principios es lo que hace la diferencia entre un changarro y una empresa.

Como verás, no era necesario rentar otra bodega, lo que se requería era implementar estos 5 principios que te estoy compartiendo.

¡No te quedes en el intento! 

Yo lo logré hasta el 5to intento, fueron muchos esfuerzos que dieron como resultado formar una empresa institucional.

Recuerda que el tiempo no es infinito, y que es lo más valioso que tiene una persona que desea hacer cambios profundos en la empresa; así que no lo desaproveches.

Ten claro tus objetivos, no los pierdas de vista y sobre todo, se diciplinado, eso será el puente entre tus metas y tus logros.

 

¿Lo tuyo es Resistencia o Resiliencia?

 

Es verdad que emprender o ser empresario es una carrera de resistencia. Pero…

¿Sabes qué pasa con la resistencia sin resiliencia?

En muchas ocasiones, ambos términos se confunden por su parecido, pero, hoy te quiero contar por qué no es lo mismo, y mostrarte las diferencias que pueden cambiar el curso de un día laboral, de un proyecto o incluso, de tu emprendimiento o empresa completa, y esto, solo dependerá de ti.

La resistencia, es mantenerse en pie. Quien resiste, no se mueve, permanece, pero te quebranta.

La resilencia, es cuando te doblas pero no te quiebras, cuando las adversidades te hacen más fuerte, más claro y te permiten avanzar.

Si lo entendiste bien, sabrás que no es lo mismo toparse con una pared que con una cama elástica.

Imagínate que estás pasando por una situación difícil en tu empresa. Puede que resistas mucho, aun cuando te vas desgastando poco a poco; resistes como una roca inmóvil a la adversidad… sin embargo, la fricción diaria terminará por quebrarte... Ahora imagínate que, ante esa misma dificultad, tu, aprovechas para ver la vida de otra manera y amoldarte a las circunstancias, navegar según venga hacia ti el viento y salir aún más fortalecido como ser humano y por supuesto, como empresario o emprendedor.

En otras palabras, la resistencia es estática y la resiliencia es dinámica.

Yo te invito a que incluyas la resiliencia en tu vida, esa capacidad de levantarnos, de volver a intentarlo, de hacerlo diferente y hacerlo mejor.

Recuerda, la clave está en seguir adelante, se cómo el bambú que se dobla pero no se quiebra.­