Recibir
a un miembro de un familiar directo de los fundadores a la Empresa familiar ¡es
todo un reto!
El reto es profesional.
Empezando por la selección que
deberá ser quien llene el perfil del puesto seleccionado, la persona deberá de
ser admitida a la empresa como si fuera un nuevo colaborador totalmente ajeno.
Deberá de pasar a Recursos Humanos y
presentar todos los documentos que se requieran.
La inducción a la Empresa también
deberá de ser un proceso importante, ya que sin duda el nuevo
colaborador-familiar conoce la empresa pero la conocerá mejor con la Inducción,
misma que entre sus párrafos estará por escrito el que sí y el que no se puede
o debe hacer.
La presentación ante el equipo deberá ser
con el mismo formato, indicando quien será su jefe inmediato, su puesto y
ámbito de acción.
Todo lo anterior es por la parte
Institucional de la Empresa y por el nuevo colaborador-familiar ¿qué hacer?
Simple, no es fácil llevar el
apellido del papa, o de los socios de la Empresa, los ojos de todo el equipo
estarán sobre esta persona.
Por esta y más razones, el nuevo
integrante deberá de hacer las cosas de la mejor manera posible, marca la
diferencia influyendo positivamente al crecimiento de la Empresa.
Separar profesionalmente las
relaciones laborales con las familiares, se complica mucho la relación si no se
delimita, esto será puesto en la mesa como las reglas no escritas, sí con el
entendido que estarán muy claras y aceptadas.
Razón
por encima de otras, es reconocer que a la Empresa que ingresa, tiene ya un
camino recorrido, con sus errores y aciertos, mismos que hacen que la Empresa
le reciba para inyectar nuevas ideas, con imaginación, creatividad, creando
valor para los clientes.
“El
secreto es remplazar el dinero con imaginación y el capital con creatividad”.
Independientemente del puesto que
ocupe dentro de la Organización, el nuevo integrante familiar cuidará cada día
los intereses económicos y verá que sí se cumplan los valores que la Empresa
tiene como ejes rectores.
Luis
Gerardo Inman Peraldi
03/02/2015
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