Existen más de 2 tipos de reacciones cuando algunos de los
colaboradores más cercanos nos dicen:
¿Tiene algunos minutos? Quiero hablar con usted.
¿El tema?, Me voy de la empresa, tengo otras oportunidades en
otro lado, me quedo en el puesto algunos días hasta que usted me indique quien
se queda en mi lugar; gracias.
La reacción fuerte la recibimos cuando el colaborador es
realmente bueno y no tenemos un reemplazo inmediato que este dentro de la
empresa y que en el tiempo asignado puedan fungir las tareas sin más
complicaciones.
Otra reacción por parte del jefe o director es retenerlo, ya
que vale la pena escuchar sus pretensiones, que le está ofreciendo el otro
trabajo, es aquí cuando entra una cierta
negociación, si es un incremento directo al sueldo o alguna prestación que no
tenga y se puede ofrecer para que siga en el puesto. Obviamente la negociación
tiene un límite económico dependiendo de cada empresa. Si no podemos cumplir
con estas expectativas, lo único que podemos pedir es:
- Entregar bien y completamente documentado todas las actividades a quien llegue
- Desearle éxito en su nuevo proyecto
Sr., Sra., empresario, si esto es recurrente, entonces hay
“algo” que está elevando la rotación del personal, ese algo hay que
investigarlo, hay que indagar, ¿porque el personal bueno se va de la empresa?
Queda implícito que si el sueldo no es competitivo al puesto
esta será la principal causa.
Existe una herramienta denominada: Encuesta de salida de
empleados.
Es donde se pretende saber sus opiniones y razones del porqué
se va de la empresa y se indica que la encuesta de salida permanecerá
confidencial.
Algunos puntos relevantes son:
¿Qué influye para que tomemos la decisión de abandonar la
empresa?
- Desde lo más simple; encontré un mejor trabajo, oportunidad de crecimiento, horario, más prestaciones, hasta conflictos con mi jefe.
¿Cómo se siente en el trabajo?
La capacitación fue adecuada, mi trabajo y mis habilidades
eran valoradas adecuadamente, el lugar de trabajo me pareció seguro, mencione
lo que más le gustaba de su trabajo, mencione lo que no le gustaba de su
trabajo
¿Le gustaría trabajar de nuevo en el futuro en esta empresa?
Y la última que deberá ser contestada de una manera veraz; ¿recomendaría esta compañía a otros?
Puede hacer muy extensa la encuesta, pero lo importante no es
“¿Por qué te vas de la empresa?” sino “¿Qué
fue lo que hizo buscar otro trabajo?”
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