Desde que inicie esta carrera, tome el puesto de director general; mi socio y yo así lo decidimos y desde el inicio aun contando con menos de 8 personas, me sentía director general.
Sin embargo no hacia funciones de director general, era más bien de coordinador administrativo atendiendo y vendiendo al mismo tiempo; también compraba la materia prima para que los operadores transformaran el producto y finalmente era yo quien lo entregaba en el domicilio del cliente.
En otras palabras el
supuesto director general hacía de todo, operaba desde que abría el negocio hasta
que lo cerraba.
Con el paso del tiempo
y crecimiento del negocio empecé a contratar personal que me ayudaba a realizar
diferentes tareas.
Con este logro, di el
primer paso para crecer en estructura y me enseñe a delegar, empecé formando
puestos que me reportaban y fue hasta ese momento que me sentí importante y desde
entonces, cada año lo hago con mayor seguridad y enfocado en crecer la empresa.
Sin embargo, me sentía
con la necesidad de platicar y comentar sobre los indicadores de efectividad
que teníamos implementados, se trataba de presentar un sencillo estado de
resultados a otras personas.
Determine por amistad y
relación con el negocio, llamar a dos amigos “Consejeros”. Así fue como comencé mi primer consejo, recuerdo
aquel restaurante donde les compartí mis
resultados y les platique mis planes de crecimiento.
A manera de pago
después de analizar y escuchar sus consejos, llegó la hora de cenar; con esto
asumí que el favor de ser mis consejeros estaba a mano.
La mayoría de todos los empresarios que empezamos, iniciamos
sin forma pero en el fondo y sin duda ¡Si me creí ser Director General, sin
ejercerlo!
Mi querido lector, ¡este
es el punto! ten confianza en ti mismo, siempre con la visión de crecer no solo
en ventas, también crecer en infraestructura y después de 3 décadas, tenemos
una empresa que con apoyo de sus excelentes consejeros hemos logrado una
empresa en proceso de profesionalización con estrategia, estructura
organizacional, información para la toma de decisiones, sistemas de control
interno, arquitectura comercial internacional y mucho más.
“No sólo es que creer
en ti, es reflejarles que crees en ti mismo” –Anónimo.
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