lunes, 29 de junio de 2020

Escenarios desfavorables

A lo largo de la pandemia y en repetidas ocasiones hemos encontrado información que nos indica que ya estamos en el punto más alto de contagios de COVID, estas circunstancias obliga a todos los empresarios a pensar que el punto más alto está por llegar y entraremos en la etapa en la que empezara a disminuir el número de contagios y mejor aún el número de muertos; Esto con la esperanza de que pronto se acerque el día de la reactivación económica escalonada en todos los sectores productivos. 

lunes, 22 de junio de 2020

Fraudes, riesgo constante



En todos los tiempos han existido personas dedicadas a hacer fraudes; que hacen del fraude su fuente de ingresos. Los fraudes financieros son todas aquellas acciones que una o un grupo de personas realizan con el fin de obtener un beneficio propio. 

Aun con lo avanzado de la tecnología, los malos se las ingenian con creatividad para engañar y hacerse de dinero fácil y rápido.

lunes, 15 de junio de 2020

¿Qué y cómo vamos a hacer cosas diferentes?


En cada colaboración comparto algunas reflexiones, resultado de acciones o circunstancias que pasan en la industria, comercio o servicios de las PyMes.

Con mi equipo, cada reflexión la capitalizamos, la analizamos y cada quien le da el valor que así considera, que nos permita tomar mejores decisiones al momento de enfrentarnos a circunstancias adversas como resultado del Covid 19.

lunes, 8 de junio de 2020

¡Departamento de Capital Humano en acción!

Sin duda se viene una época diferente en el modelo de negocio por el COVID 19. 

Ante esta circunstancia Sra. y Sr. empresario, al igual que un servidor al inicio de la operación del negocio o en el caso de un emprendedor asumimos el puesto de recursos humanos o mejor nombrado como Capital Humano que en definitiva es una función compartida y que al momento de crecer en la plantilla laboral, ya es obligatorio.

lunes, 1 de junio de 2020

“Abrir no significa vender”



Sabemos el daño que está causando la pandemia en nuestra Ciudad, Estado, País y resto del mundo con respecto a la salud, que sin duda es y será algo terrible, algo que no se había vivido en muchas generaciones atrás y también empezamos a ver los efectos económicos post Covid-19 que como empresarios estamos enfrentando y que cada uno vive en mayor o menor intensidad que otros.

Desafortunadamente por las avenidas de todas las ciudades encontramos constantemente locales que se anuncian para rentar, esto significa que hace más de 2 o 3 meses en ese mismo lugar estaba algún micro o pequeña empresa y que tuvo que cerrar.
Es lamentable que desde el pasado mes de mayo muchos empresarios debido a las  bajas ventas empezaron a tener dificultad para cumplir con los gastos y costos inherentes al negocio, proveedores, rentas, y compromisos ya adquiridos anteriormente, y sobre todo pagar la nómina a los empleados y se vieron en la necesidad de cerrar

Ante estos escenarios generados por la pandemia y la baja actividad económica, el empresario esperaba apoyo del gobierno con algunas políticas como incentivos fiscales, líneas de crédito, fondo de emergencia, suspensión de pagos de servicios. Pero no fue el apoyo necesario ni suficiente y además fue compartido con los empresarios informarles, que deja muy sentido al empresario que cumple y paga sus impuestos.

¡Lo mejor del mes de mayo es que ya termino!

Las autoridades federales están indicando las fechas en las que pueden aperturar las industrias, comercios y servicios, que son diferentes circunstancias a las de los gobiernos estatales. Ante esta desinformación, el empresario está  literalmente confundido.

Sra. y Sr. empresario ante tales circunstancias tampoco se vale ahora tomar el papel de victimas por este nuevo modelo de gobierno. Y  entonces llego para muchos el día 1, el día para abrir las puertas, la cortina del negocio, pero lamento decir Sra. y Sr. empresario que el abrir el negocio no es sinónimo de vender y recuperar rápidamente lo perdido.

La sociedad en general pasa por momentos muy difíciles económicamente y los posibles clientes o consumidores de nuestros productos o servicios que les ofrecemos al estar abiertos y disponibles para venderles no es o será un escenario que sea mayor en ventas.

Lo primero es estar bien preparado para el día 1, cuidar a nuestros colaboradores con todos los protocolos de salud, así mismo cuidar a nuestros clientes para que al momento de entrar al negocio tengan la certeza de que quien los atiende cuidará de ellos con detalles y le  proporcionará lo elemental como gel antibacterial a la entrada y recibirlos con una tremenda sonrisa y sobre todo un excelente trato.

Lo que hacías antes que creías que ser amable era tu fortaleza, ahora tendrás que hacer un esfuerzo más en todo sentido, no dejes que tu cliente se valla, sin antes ya tener una negociación que, aunque no sea la mejor y tengas que sacrificar utilidad, preferentemente es vender.


Una dosis de paciencia y dos de enfoque. Recuerda que este año no es para crecer en ventas, ¡Con sobrevivir es suficiente!