Y esa zona puede ser de confort y se establece un apego; el mejor ejemplo es un punto de venta que puede ser una oficina, una tienda, etc.
Iniciamos el año 2021 con mucha incertidumbre ya que la pandemia no cede, la aplicación de la vacuna a corto plazo para todo México está complicada, sin duda eso se verá reflejado en un escenario complejo para todos y aún más para los empresarios.
Durante y después de la pandemia nada será igual, las formas de trabajar están cambiando y difícilmente regresaremos a las formas y hábitos que teníamos antes de la pandemia.
El ejercicio se trata de que de la noche a la mañana te conviertas en Dueño o Director General de una empresa pequeña que por obra del destino tú y solo tú eres quien lleva las riendas de la empresa. Piensa en la empresa de la que te gustaría tener el control, ya sea la de un amigo, de algún familiar cercano o simplemente elige la empresa por la que pasas todos los días y de la que varias veces te has cuestionado acerca del manejo y destino de la misma.
Ante una problemática de retraso en la entrega a un cliente, tenemos que ser claros y presentar todos los elementos que interfieren en la situación.
Les daré un resumen ejecutivo de esta situación: un cliente pidió productos de importación de origen Europeo, y se comprometió a dar el anticipo el pasado mes de junio, estableciendo por nuestra parte que el tiempo de entrega sería de 12 semanas una vez que hubiéramos recibido del anticipo.
En pocos días se terminá este año que ha estado lleno de circunstancias adversas; que trajo consigo una pandemia mundial que aún no cede y que ha afectado la salud de miles de personas y que desafortunadamente llevo a otros a la muerte.
Todo empresario debe de implementar una administración de riesgos para evitar que su empresa, sin importar el tamaño, se vea perjudicada por cualquier evento que impida lograr sus objetivos. Un riesgo que se ha incrementado en los últimos meses es el relativo a ataques cibernéticos.
