lunes, 1 de marzo de 2021

“¡Asegure su vejez con una buena calidad de vida!”

Dentro de las obligaciones de un Director General de una Compañía, de un Administrador-Dueño de un negocio o de un emprendedor que está en sociedad y administra la empresa, es la generación de utilidades y continuidad de la empresa.

El resto de las obligaciones que debe de tener el Director General, socio o dueño son:

  • Establecer el rumbo de la empresa con planificar estrategias

  • Liderar y orientar a sus subordinados

  • Controlar y organizar los procesos

  • Administrar los recursos

Y precisamente esta última obligación, algunos Empresarios se la toman tan en serio que si administran muy bien los recursos,  que reinvierten todas las utilidades en crecer y crecer la empresa. Sin duda hasta cierto lapso de tiempo es lo adecuado, sin embargo cuando se dan cuenta que llego la etapa pensar en un  retiro, no pensaron en la formación de patrimonio de la empresa y menos en formar patrimonio personal.

En estricto sentido; el patrimonio son los bienes propios de una empresa o de una persona, me refiero obviamente al Empresario que creo el patrimonio, que no lo heredo.

Y el Patrimonio se crea con retirar dividendos cada lapso de tiempo cuando se generen las utilidades (Ingresos-Gastos en un periodo de tiempo)

Para generar dividendos se requiere tener en cuenta 2 factores:

  • Riesgo
  • Rentabilidad

Riesgo: saber cuándo, y cuanto retirar dinero para él y sus accionistas sin poner en juego la unidad de trabajo.

Rentabilidad: saber que hay otras opciones en que invertir  a mediano o largo plazo.

Así, se llega a formar un patrimonio,” con tiempo”

El estilo más común para formar e iniciar un patrimonio es con bienes inmuebles, por supuesto con la casa habitación y/ o paralelamente con el  local  ò  terreno que ocupa o alternativamente con oportunidades que llegan y que no tiene nada que ver con la operación del negocio.

Sra. y Sr Empresario para crear patrimonio siempre hay que estar midiendo disciplinadamente el retiro de dividendos para no descapitalizar la empresa o terminar con la reserva.

En términos coloquiales, saber estirar  la liga sin que se rompa y no poner todos los huevos en una sola canasta.

Al final del día, las empresas  no son eternas y merecidamente el empresario cuando llegue su retiro,  que por lo menos tenga asegurada su vejes con una buena calidad de vida.

“La vida es como montar una bicicleta, para mantener el equilibrio hay que seguir pedaleando”-  Albert Einstein.

lunes, 22 de febrero de 2021

Vacuna Empresarial

Como resultado de la pandemia muchos, muchos, cientos, miles de Mi Pymes han cerrado definitivamente y pocos solo cerraron temporalmente no solo en México en todos los países en mayor o menor escala.

lunes, 8 de febrero de 2021

Seamos Empresarios Valientes


La vida empresarial es un sinónimo de riesgos continuo, sin riesgos te lleva a una zona de confort que tarde o temprano te va a cobrar esa factura.

Los empresarios estamos ahora con incertidumbre de las fases, tiempos y/o semáforo de riesgo epidemiológico para transitar hacia la nueva normalidad.

martes, 2 de febrero de 2021

¡Cerrar es doloroso!


Los Empresarios pasamos por diferentes etapas en la vida empresarial, unas con éxito, otras de prosperidad, algunas otras de sobrevivir y precisamente en etapa de sobrevivir es cuando más hay que identificar en donde está el escaso dinero y que cambios hay que hacer para salir de la zona. 

Y esa zona puede ser de confort y se establece un apego; el mejor ejemplo es un punto de venta que puede ser una oficina, una tienda, etc.

lunes, 18 de enero de 2021

Tendencias a la vista.



Iniciamos el año 2021 con mucha incertidumbre ya que la pandemia no cede, la aplicación de la vacuna a corto plazo para todo México está complicada, sin duda eso se verá reflejado en un escenario complejo para todos y aún más para los empresarios.

Durante y después de la pandemia nada será igual, las formas de trabajar están cambiando y difícilmente regresaremos a las formas y hábitos que teníamos antes de la pandemia.

lunes, 11 de enero de 2021

“Dueño de la noche a la mañana”


¿Me acompañan a hacer un ejercicio con mucha imaginación, creatividad y una buena dosis de innovación?

El ejercicio se trata de que de la noche a la mañana te conviertas en Dueño o Director General de una empresa pequeña que por obra del destino tú y solo tú eres quien lleva las riendas de la empresa. Piensa en la empresa de la que te gustaría tener el control, ya sea la de un amigo, de algún familiar cercano o simplemente elige la empresa por la que pasas todos los días y de la que varias veces te has cuestionado acerca del manejo y destino de la misma.

lunes, 4 de enero de 2021

¡El cambio soy YO!

 

Dejamos un año 2020 de pandemia con graves problemas en salud y en consecuencia fue un año histórico por las afectaciones en la economía. Más de 1 millón  de empresas PyMes cerradas, traduciéndose en miles y miles de empleos perdidos. Esto da como resultado que la economía se detenga, que no crezca, pegando fuertemente a la inversión por los mismos empresarios PyMes para los próximos meses, quizá años.