A lo largo de la pandemia y en
repetidas ocasiones hemos encontrado información que nos indica que ya estamos
en el punto más alto de contagios de COVID, estas circunstancias obliga a todos
los empresarios a pensar que el punto más alto está por llegar y entraremos en
la etapa en la que empezara a disminuir el número de contagios y mejor aún el
número de muertos; Esto con la esperanza de que pronto se acerque el día de la
reactivación económica escalonada en todos los sectores productivos.
lunes, 29 de junio de 2020
lunes, 22 de junio de 2020
Fraudes, riesgo constante
En
todos los tiempos han existido personas dedicadas a hacer fraudes; que hacen
del fraude su fuente de ingresos. Los fraudes financieros son todas aquellas
acciones que una o un grupo de personas realizan con el fin de obtener un
beneficio propio.
Aun
con lo avanzado de la tecnología, los malos se las ingenian con creatividad
para engañar y hacerse de dinero fácil y rápido.
lunes, 15 de junio de 2020
¿Qué y cómo vamos a hacer cosas diferentes?
En cada
colaboración comparto algunas reflexiones, resultado de acciones o
circunstancias que pasan en la industria, comercio o servicios de las PyMes.
Con mi
equipo, cada reflexión la capitalizamos, la analizamos y cada quien le da el
valor que así considera, que nos permita tomar mejores decisiones al momento de
enfrentarnos a circunstancias adversas como resultado del Covid 19.
lunes, 8 de junio de 2020
¡Departamento de Capital Humano en acción!
Ante esta circunstancia Sra. y
Sr. empresario, al igual que un servidor al inicio de la operación del negocio
o en el caso de un emprendedor asumimos el puesto de recursos humanos o mejor
nombrado como Capital Humano que en definitiva es una función compartida y que
al momento de crecer en la plantilla laboral, ya es obligatorio.
lunes, 1 de junio de 2020
“Abrir no significa vender”
Sabemos el daño
que está causando la pandemia en nuestra Ciudad, Estado, País y resto del mundo
con respecto a la salud, que sin duda es y será algo terrible, algo que no se
había vivido en muchas generaciones atrás y también empezamos a ver los efectos
económicos post Covid-19 que como empresarios estamos enfrentando y que cada
uno vive en mayor o menor intensidad que otros.
Desafortunadamente
por las avenidas de todas las ciudades encontramos constantemente locales que
se anuncian para rentar, esto significa que hace más de 2 o 3 meses en ese
mismo lugar estaba algún micro o pequeña empresa y que tuvo que cerrar.
Es
lamentable que desde el pasado mes de mayo muchos empresarios debido a las bajas ventas empezaron a tener dificultad para
cumplir con los gastos y costos inherentes al negocio, proveedores, rentas, y
compromisos ya adquiridos anteriormente, y sobre todo pagar la nómina a los
empleados y se vieron en la necesidad de cerrar
Ante
estos escenarios generados por la pandemia y la baja actividad económica, el
empresario esperaba apoyo del gobierno con algunas políticas como incentivos
fiscales, líneas de crédito, fondo de emergencia, suspensión de pagos de
servicios. Pero no fue el apoyo necesario ni suficiente y además fue compartido
con los empresarios informarles, que deja muy sentido al empresario que cumple
y paga sus impuestos.
¡Lo
mejor del mes de mayo es que ya termino!
Las
autoridades federales están indicando las fechas en las que pueden aperturar las
industrias, comercios y servicios, que son diferentes circunstancias a las de
los gobiernos estatales. Ante esta desinformación, el empresario está literalmente confundido.
Sra.
y Sr. empresario ante tales circunstancias tampoco se vale ahora tomar el papel
de victimas por este nuevo modelo de gobierno. Y entonces llego para muchos el día 1, el día
para abrir las puertas, la cortina del negocio, pero lamento decir Sra. y Sr.
empresario que el abrir el negocio no es sinónimo de vender y recuperar
rápidamente lo perdido.
La
sociedad en general pasa por momentos muy difíciles económicamente y los
posibles clientes o consumidores de nuestros productos o servicios que les
ofrecemos al estar abiertos y disponibles para venderles no es o será un
escenario que sea mayor en ventas.
Lo
primero es estar bien preparado para el día 1, cuidar a nuestros colaboradores
con todos los protocolos de salud, así mismo cuidar a nuestros clientes para que
al momento de entrar al negocio tengan la certeza de que quien los atiende
cuidará de ellos con detalles y le proporcionará lo elemental como gel antibacterial
a la entrada y recibirlos con una tremenda sonrisa y sobre todo un excelente
trato.
Lo
que hacías antes que creías que ser amable era tu fortaleza, ahora tendrás que
hacer un esfuerzo más en todo sentido, no dejes que tu cliente se valla, sin
antes ya tener una negociación que, aunque no sea la mejor y tengas que
sacrificar utilidad, preferentemente es vender.
Una
dosis de paciencia y dos de enfoque. Recuerda que este año no es para crecer en
ventas, ¡Con sobrevivir es suficiente!
lunes, 25 de mayo de 2020
Home Office en tiempos de Covid-19
Home Office en tiempos de Covid-19
En las empresas grandes y/o empresas de tecnologías de información desde hace algunos años, directivos y gerentes ya practicaban el trabajo a distancia mejor conocido como (Home Office).
Una práctica que se originó debido a la necesidad que tuvieron las empresas internacionales por su misma dinámica y principalmente porque así su cultura laboral lo exigía; específicamente me refiero a que a nivel dirección se tiene claro cómo hacer su trabajo desde casa porque se tiene conocimiento de los indicadores claves de desempeño (KPI´s) por sus siglas en ingles Key Performance Indicators.
Los KPI´s son métricas que se utilizan para cuantificar los resultados de una determinada acción o estratégica en función de los objetivos predeterminados.
Esta práctica de trabajo en casa se da mucho en la actualidad con la fuerza de ventas, que con los Millennials principalmente hacen parte de sus reportes, cotizaciones, prospecciones, desde su casa, ya que ni oficina virtual requieren.
Ante la llegada de la pandemia generada por el Covid-19, se han establecido políticas de salud que indican que no podremos compartir de la misma forma las áreas de trabajo, así como muchas empresas no esenciales que por disposición de la autoridad deberán mantener cerrados los centros de trabajo.
Los KPI´s son métricas que se utilizan para cuantificar los resultados de una determinada acción o estratégica en función de los objetivos predeterminados.
Esta práctica de trabajo en casa se da mucho en la actualidad con la fuerza de ventas, que con los Millennials principalmente hacen parte de sus reportes, cotizaciones, prospecciones, desde su casa, ya que ni oficina virtual requieren.
Ante la llegada de la pandemia generada por el Covid-19, se han establecido políticas de salud que indican que no podremos compartir de la misma forma las áreas de trabajo, así como muchas empresas no esenciales que por disposición de la autoridad deberán mantener cerrados los centros de trabajo.
Las empresas que afortunadamente siguen con operación, el personal administrativo tuvo que ir a trabajar a sus casas. Automáticamente llegaron cuestionamientos de empresarios PyMes.
· ¿Realmente tengo trabajo administrativo que el personal de trabajo pueda despeñar a distancia?
· ¿Se llevan las computadoras de la oficina a sus casas o tiene equipo de cómputo personal que pueda ser útil?
· ¿En los hogares de los colaboradores que trabajan desde su casa, cuentan con una buena recepción y banda ancha de internet?
· ¿Realmente tengo trabajo administrativo que el personal de trabajo pueda despeñar a distancia?
· ¿Se llevan las computadoras de la oficina a sus casas o tiene equipo de cómputo personal que pueda ser útil?
· ¿En los hogares de los colaboradores que trabajan desde su casa, cuentan con una buena recepción y banda ancha de internet?
· ¿Si la compañía cuenta con un servidor que este todo el tiempo conectado para que los usuarios tengan conectividad?
· ¿Si cuentan en sus hogares con un lugar apropiado para que no se distraigan al momento de realizar sus actividades?
· ¿Si el personal tiene esa cultura de responsabilidad para un buen desempeño laboral desde sus casas?
Estas y muchas preguntas tuvieron que ser resueltas ante estas circunstancias adversas y que hoy es una nueva normalidad.
Sra. y Sr. Empresario no se esperen a que los colaboradores que realizan home office, entreguen reportes diarios, semanales o mensuales, identifique qué y quiénes pueden dar un valor agregado real a la problemática de cada empresa.
Las empresas hoy necesitan colaboradores que tengan habilidades y competencias necesarias para resolver los retos y problemáticas de un negocio.
· ¿Si cuentan en sus hogares con un lugar apropiado para que no se distraigan al momento de realizar sus actividades?
· ¿Si el personal tiene esa cultura de responsabilidad para un buen desempeño laboral desde sus casas?
Estas y muchas preguntas tuvieron que ser resueltas ante estas circunstancias adversas y que hoy es una nueva normalidad.
Sra. y Sr. Empresario no se esperen a que los colaboradores que realizan home office, entreguen reportes diarios, semanales o mensuales, identifique qué y quiénes pueden dar un valor agregado real a la problemática de cada empresa.
Las empresas hoy necesitan colaboradores que tengan habilidades y competencias necesarias para resolver los retos y problemáticas de un negocio.
lunes, 18 de mayo de 2020
¡No todos crecemos igual!
¡No todos crecemos igual!
Después de eventos catastróficos como guerras y pandemias,
la humanidad cambia de estilos de vida, desde la cultura, educación, movilidad,
finanzas, turismo hasta cambio de hábitos.
En este sentido veremos cambios en pro de tener espacios
delimitados o barreras sanitarias para diferentes usos. Para la atención
directa a clientes habrá o hay barreras plásticas en bancos, agencias de autos,
recepciones de hotel, restaurantes, tiendas departamentales, cajas de cobro,
etc.
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