Conforme las empresas crecen en
ventas necesariamente también deben de mejorar los controles, y uno de los
controles que los empresarios cuando iniciamos no identificamos es el valor del
inventario.
El inventario es la cantidad de bienes
que generalmente están en un almacén, mismos que están listos para realizar una
operación si es una empresa de manufactura, materias primas, producto en
proceso y/o producto terminado; si es empresa de servicio, los bienes que se
utilizan para brindar servicio al cliente. Hasta la papelería debe de
considerarse.
En las pequeñas y medianas
empresas, sobre todo cuando inician suceden 2 cosas:
a) Se
sobre inventarían
b) No
cuentan con inventario suficiente para surtir regularmente a quienes los
consumen.
En el primer caso sucede que por
tener altos inventarios las empresas pierden liquidez ¿Por qué? Porque el
inventario es dinero parado. En el segundo caso, tener poco puede afectar a
ventas; en ambos casos claramente no hay una coordinación entre quien compra y
quien lo vende.
Llegar a tener el inventario
ideal es el sueño de cualquier empresario.
Existen ciertos controles que por
estadística o experiencia del propio empresario para no estar en los supuestos
anteriores, por cada artículo o materia prima existe un rango de inventario
mínimo o inventario máximo; esto es que el departamento de Compras por sistema
o visualmente se dé cuenta cuando hay algo que reponer.
Obviamente hay variables que
juegan como estacionalidad de ventas, fluctuaciones de la demanda,
inestabilidad del suministro, protección de precios, descuentos por cantidad,
bajar costos por traer en cantidad con respecto al flete.
Sra. y Sr. Empresario la palabra
inventario traducida en números y finalmente en dinero está en los informes
financieros, si no hace el ejercicio de tomar inventarios ¡Hágalo ya!
Es así como debemos controlar la
rotación del inventario según sea el caso de cada inventario. Hay diferentes
métodos para el registro del inventario o stock (como se dice en inglés), métodos
que un contador sabe, conoce y domina el tema. Si se animó a tomar el
inventario se da cuenta que tiene de más, tiene de menos, está equilibrado o el
peor de los escenarios que le puede pasar es que el producto o materia prima
está obsoleto. Eso significa que se va “a remate” o a la basura.
No espere más, es hora de que
valúe su inventario.
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