¿En qué negocio estas?

Revisando mis apuntes de planeación estratégica, me encontré con estas dos frases:

1. Piensa en lo que los usuarios quieren y necesitan
2. No desarrolles el producto o servicio perfecto, que resuelve el problema que a nadie le importa.

Estas dos frases están muy claras y entendibles, solo identifica quién es tú cliente y el usuario. En referencia a la primera frase, el cliente es quien paga por el servicio o producto, y el usuario es quien obtiene un beneficio de esa compra.

¿Así o más Autoritario?

Los empresarios siempre  hemos tenido altas y bajas en el ciclo de cada uno, esto depende en la mayoría de las oportunidades que atrapamos o dejemos pasar y sin duda no pasa nada, porque ni siquiera tuvimos la visión para entenderlas.

 Sin embargo en el ámbito de rendir cuentas hacia el pago de impuestos ante Hacienda que complicado.

¿Quién tiene la culpa, la recesión o el cambio de mercado?

Sin duda en los últimos 10 años han cambiado muchos los componentes del manejo de una empresa.

Lo más significativo ha sido que el modelo de negocio tome diferentes rumbos y qué triste seria que los dueños o directivos no se den cuenta.

Me refiero a triste porque seguido de este estado de ánimo, viene un descontrol y finalmente la afectación seria la disminución de los ingresos de cada negocio en específico.