PREPARESE COMO LOS GRANDES

Competir con las grandes compañías es difícil pero no imposible!!!

La mayoría de las hoy grandes empresas empezaron desde pequeñas, incluso micros hasta medianas.

¿Qué es lo que hicieron estas empresas para pasar al siguiente nivel?

· Innovación

· Estandarización y

· Creación de un Gobierno Corporativo

Muchas empresas empezaron con un capital mínimo, un ejemplo es APPLE inicio con una inversión de $ 1,000.00 USD, compitió con un gigante IBM que en los 70´creaba computadoras más grandes y con una mayor capacidad de procesamiento de información.

Al contrario de esto, APPLE presento una computadora pequeña, fácil de mover y practica para utilizarse en el hogar.

Un ejemplo a seguir es TOYOTA inicio como una empresa familiar fue fundada en 1937 como una rama de Toyota Automatic Loom Work, que era uno de los principales fabricantes de maquinas de coser.

Toyota lanzo su primer carro en 1947, enfrentándose con los tres grandes productores de autos en Norteamérica.

¿Qué es lo que hizo que Toyota tuviera éxito? Estandarizo sus procesos.

El “Sistema de Producción Toyota” es uno de los principales legados de Toyota.

Conocido como TPS en 1970, el sistema es un factor fundamental en la reducción de inventarios y defectos en las plantas, lo que dio énfasis fue la mejora continua y el valor del compromiso de los empleados.

Finalmente sobre la creación de un Gobierno Corporativo es lo que hace la diferencia en tener una empresa familiar con o sin Gobierno Corporativo.

La falta de división y diferenciación de lo que es el patrimonio del de la empresa de la familia, la falta de prácticas sucesorias y la profesionalización del personal son las principales razones por las que las empresas familiares fracasan.

· No pellizque del dinero de la empresa para pagar asuntos personales o familiares.

· Forme un consejo de accionistas y directivos que facilite la toma de decisiones.

Elija bien a su sucesor (no confunda la familia con la empresa) no termine entregando al primogénito la organización sin analizar si es una persona apta o no. Este cargo lo debe de ocupar la persona más capacitada.

Así que pasar de nivel en las empresas no necesariamente está en función de con cuanto empecé, cuanto vendo al año, cuantos empleados tengo; sino adoptar prácticas de las Grandes Empresas, por eso son “Grandes”.

Luis Gerardo Inman Peraldi

23/09/09