La innovación es la nueva disciplina que hay que incorporar a las compañías PYMES.
Hoy se puede afirmar que las mejores prácticas de innovación permiten generar ingresos rentables de forma sostenida en el tiempo.
¿Cómo le hacen las grandes compañías para la innovación?
Para que la innovación permanezca como una fuente constante hay que generar un sistema que logre concretarla varias veces como se desee.
Las grandes compañías como la industria química, armadoras de autos, manufactureras de electrodomésticos, invierten 3% de sus ingresos anuales en investigación (esto se traduce en millones de euros cada año).
Y también tienen metas anuales que al menos el 25% de sus ventas provenga de sus productos de innovación.
Además de innovar las grandes empresas tienen el compromiso con la sustentabilidad.
En la industria de las armadoras de autos la innovación se realiza en función de las necesidades del mercado, las cuales van encaminadas al desarrollo de autos menos contaminantes, “más divertido”, cómodos y seguros.
Crear un nuevo modelo implica un lapso de 5 años.
Ya sea que se trate de una arquitectura nueva o de una mejora o adecuación hecha a un producto ya existente, los vehículos se someten a diversas pruebas antes de salir al mercado. Con ello se busca garantizar que va a funcionar adecuadamente.
Mejores tiempos de respuesta, innovación constante, hacer equipo con clientes y proveedores, son algunas de las estrategias que le han permitido a los fabricantes de autos salir avante.
Un ejemplo de hacer equipo con clientes y proveedores es que un grupo de empleados estratégicos de una armadora X se reúne en otra fábrica (del ramo químico que es su proveedor) y se ponen a observar y escuchar que avances tiene el proveedor para que el grupo pueda innovar en sus productos.
En la Industria Manufacturera de electrodomésticos la innovación está en que los productos sean del gusto del consumidor pero además que ofrezcan siempre valor adicional, como ahorro de energía. Además entre otras cosas definen sus innovaciones basándose en estudios de mercado y análisis del consumidor.
En la Industria Farmacéutica, la innovación es algo serio, tienen claro su modelo de negocio; producir con los mejores estándares de calidad para acceder a mercados globales. Su investigación (básicamente clínica), desarrollo y la innovación en nuevos productos es el core business.
Y en la Industria de los fabricantes de chips la innovación va mas allá de lo imaginable, los microprocesadores de última generación de 22 nanómetros (nm) de ancho para poder producirlos, la planta manufacturera esta cimentada sobre un pilote de 4 km de profundidad cuya función será la de alinear al edificio con el campo magnético de la tierra.
Tecnología sofisticada para que las máquinas productoras de microchips no se desajusten.
A lo largo de los años, estas plantas manufactureras han perfeccionado sus procesos a tal grado que la asepsia es fundamental en su proceso, el ambiente en el cual se producen es 10,000 veces más limpio que el de un quirófano y más de tres millones de veces más higiénico que la sala de una casa.
Esto es posible gracias a que todo el aire dentro de los laboratorios es filtrado 10 veces por minuto y su producción es de 10 mill de transistores por segundo.
La innovación en este sector de los microchips es desarrollar una nueva generación de micro procesadores, más pequeños que sus antecesores.
Así es como hacen innovación en las grandes industrias, pero en recursos financieros, la innovación está en función en modelo de negocio, proceso, y en la gestión de recursos humanos.
Así que si se puede, Sr. Empresario.
No deje de modificar, cambiar, mover, rectificar, hacer cambios que hagan una innovación por pequeña que sea.
Luis Gerardo Inman Peraldi
19/07/2011
Hoy se puede afirmar que las mejores prácticas de innovación permiten generar ingresos rentables de forma sostenida en el tiempo.
¿Cómo le hacen las grandes compañías para la innovación?
Para que la innovación permanezca como una fuente constante hay que generar un sistema que logre concretarla varias veces como se desee.
Las grandes compañías como la industria química, armadoras de autos, manufactureras de electrodomésticos, invierten 3% de sus ingresos anuales en investigación (esto se traduce en millones de euros cada año).
Y también tienen metas anuales que al menos el 25% de sus ventas provenga de sus productos de innovación.
Además de innovar las grandes empresas tienen el compromiso con la sustentabilidad.
En la industria de las armadoras de autos la innovación se realiza en función de las necesidades del mercado, las cuales van encaminadas al desarrollo de autos menos contaminantes, “más divertido”, cómodos y seguros.
Crear un nuevo modelo implica un lapso de 5 años.
Ya sea que se trate de una arquitectura nueva o de una mejora o adecuación hecha a un producto ya existente, los vehículos se someten a diversas pruebas antes de salir al mercado. Con ello se busca garantizar que va a funcionar adecuadamente.
Mejores tiempos de respuesta, innovación constante, hacer equipo con clientes y proveedores, son algunas de las estrategias que le han permitido a los fabricantes de autos salir avante.
Un ejemplo de hacer equipo con clientes y proveedores es que un grupo de empleados estratégicos de una armadora X se reúne en otra fábrica (del ramo químico que es su proveedor) y se ponen a observar y escuchar que avances tiene el proveedor para que el grupo pueda innovar en sus productos.
En la Industria Manufacturera de electrodomésticos la innovación está en que los productos sean del gusto del consumidor pero además que ofrezcan siempre valor adicional, como ahorro de energía. Además entre otras cosas definen sus innovaciones basándose en estudios de mercado y análisis del consumidor.
En la Industria Farmacéutica, la innovación es algo serio, tienen claro su modelo de negocio; producir con los mejores estándares de calidad para acceder a mercados globales. Su investigación (básicamente clínica), desarrollo y la innovación en nuevos productos es el core business.
Y en la Industria de los fabricantes de chips la innovación va mas allá de lo imaginable, los microprocesadores de última generación de 22 nanómetros (nm) de ancho para poder producirlos, la planta manufacturera esta cimentada sobre un pilote de 4 km de profundidad cuya función será la de alinear al edificio con el campo magnético de la tierra.
Tecnología sofisticada para que las máquinas productoras de microchips no se desajusten.
A lo largo de los años, estas plantas manufactureras han perfeccionado sus procesos a tal grado que la asepsia es fundamental en su proceso, el ambiente en el cual se producen es 10,000 veces más limpio que el de un quirófano y más de tres millones de veces más higiénico que la sala de una casa.
Esto es posible gracias a que todo el aire dentro de los laboratorios es filtrado 10 veces por minuto y su producción es de 10 mill de transistores por segundo.
La innovación en este sector de los microchips es desarrollar una nueva generación de micro procesadores, más pequeños que sus antecesores.
Así es como hacen innovación en las grandes industrias, pero en recursos financieros, la innovación está en función en modelo de negocio, proceso, y en la gestión de recursos humanos.
Así que si se puede, Sr. Empresario.
No deje de modificar, cambiar, mover, rectificar, hacer cambios que hagan una innovación por pequeña que sea.
Luis Gerardo Inman Peraldi
19/07/2011
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