Baby Boomers: Una generación interesante

 Los nacidos entre 1945 y 1964 venimos de un liderazgo que transmitía orden, disciplina y puntualidad con cierto grado de rigidez. La cultura dentro y fuera de la empresa era un reflejo de colaboradores que dentro de su ideología se distinguían con estas características:

• Trabajo duro es una primicia.

• Trabajo extra no remunerado.

• Importa más el nombre de la empresa, que ser un colaborador más de desde la óptica humanista.

• Sí hay que venir el domingo a trabajar, es una obligación.

En la actualidad, la característica común en las nuevas y resistentes generaciones, en especial la generación de cristal, (cuyos valores y propósitos personales tienen un papel cada vez más relevante y más allá de la remuneración económica), es su deseo el trabajar en empresas donde sus acciones estén alineadas con sus propias creencias y, en caso contrario, los colaboradores jóvenes están dispuestos incluso a renunciar si consideran que la organización no refleja sus principios fundamentales.

La generación de cristal se compone de la generación z, (las personas nacidas entre 1997 y 2012) y los últimos millennials (aquellos nacidos entre 1993 y 1997).

Mi empresario exitoso, como generación Baby Boomers somos afortunados de poder aprender y comprender a las nuevas generaciones, ya que nos permiten transitar desde la rigidez laboral hasta una vida laboral más equilibrada en dónde nos centramos más en el valor de cada persona.

¡Trabaja con el talento de las nuevas generaciones!